Diagnóstico de Riscos Psicossociais (DRPS)
O DRPS é um processo técnico de identificação, análise e gestão dos fatores psicossociais do trabalho — as condições de organização, de relações e de conteúdo do trabalho que podem afetar a saúde das pessoas e o funcionamento da organização.
Objetivos
- Identificar os fatores de risco psicossocial presentes no trabalho
- Analisar como esses fatores afetam pessoas e processos
- Apoiar a organização no atendimento às exigências legais de gestão desses riscos
- Fornecer base técnica para um plano de ação priorizado
Para quem é
- Recursos humanos
- Saúde ocupacional
- Segurança do trabalho
- Compliance
- Gestores e lideranças
Etapas do projeto
Planejamento e alinhamento
Definição do escopo com a organização: setores envolvidos, cronograma e forma de participação das equipes.
Coleta de informações
Aplicação de instrumentos estruturados e escuta de gestores e trabalhadores, com sigilo dos respondentes.
Análise dos fatores psicossociais
Interpretação integrada dos dados, situando os fatores de risco no contexto real de trabalho.
Elaboração do plano de ação
Construção de um plano com medidas priorizadas, responsáveis e prazos, definidos junto à gestão.
Devolutiva e monitoramento
Apresentação técnica dos resultados e acompanhamento periódico das medidas implementadas.
Métodos
- Instrumentos e questionários estruturados
- Entrevistas e grupos com trabalhadores e gestores
- Análise documental e de indicadores da organização, quando disponíveis
Participação de gestores e trabalhadores
O diagnóstico só é consistente com a participação de gestores e trabalhadores — são eles que conhecem o trabalho real, além do prescrito. Essa participação é conduzida com garantia de sigilo dos respondentes.
Análise dos fatores psicossociais
Os fatores psicossociais são analisados de forma integrada — organização do trabalho, demandas, relações interpessoais, reconhecimento e condições —, evitando reduzir o resultado a um único indicador.
Planos de ação
A análise sustenta um plano de ação com medidas priorizadas e viáveis para o porte e o setor da organização, com responsáveis e prazos acordados com a gestão.
Monitoramento
As medidas implementadas são acompanhadas periodicamente, com reavaliação dos fatores e ajustes quando necessário.
Entregáveis
- Relatório técnico do diagnóstico
- Plano de ação com prioridades
- Orientações para a gestão
- Relatórios de acompanhamento, quando contratado
Solicitar proposta
O escopo, os prazos e os valores são definidos em proposta comercial, conforme o porte e a necessidade da organização.